Aufbau, Leitung und Übergabe einer Abteilung (z.B. Bauabteilung) an lokalen Abteilungsleiter inkl. Einweisung / Coaching des künftigen permanenten Positionsinhabers.

Zur Einbindung einer Auslandsabteilung in ein globales Unternehmensnetzwerk sind u.a. folgende Aspekte notwendig:

– im HR-Bereich: Stellenprofile der Mitarbeiter, Fortbildungspläne, Karrierepfade

– im QM-Bereich: Abteilungsstandards und Dokumente als Beitrag zur
  Unternehmenszertifizierung nach ISO9001, VDA6, ISO14001

– im PM-Bereich: Konzeptionierung und Durchführung von Mitarbeiterworkshops zu Projektmanagementthemen mit dem Ziel des Aufbaus effizienter Projektabwicklung der Abteilung

– im Technischen Bereich: Standardlastenhefte und Funktionale Ausschreibungen, Erfassung der Bestandsdaten und freien Kapazitäten für Erweiterungen

– im Compliance Bereich: Aufbau einer Datenbank für bestehende Genehmigungen, Lizenzen und Aufsetzen entsprechender Prozesse bei genehmigungsrelevanten Änderungen